格局决定结局

                                          《未来微言》续46

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作为一个追梦人，异客大致有两种人生路，一种用心走，叫做梦想；一种用脚走，叫做现实。心走的太慢，现实会苍白；脚走的太慢，梦想不会高飞。在人生的精彩之处，总是心走得很美，而与脚步能合一。心走得美，叫做格局；脚步的合一，得到的是结局。

立足于微创新，做好自己的事情，从身边的事做起，将身边的事做好，并非井底之蛙；恰恰相反，其正确定位需要取法乎“大”，实际上是以新大同为参照系的，可以称之为微战略。如果缺乏战略眼光，局限在个人圈子内论短长，那注定成不了大气候，难以达天下。这是因为，微创新之“异”不是以小我为中心的自我标榜，那一定要以能够得到大我（至少是更大范围的某一消费群体）的认可为原则。

所谓思路决定出路、想法决定活法、格局决定结局，微创新对异点的选择蕴含着一滴水见太阳的智慧基因。也就是说，微自我中对异点的确定已经不是为了利己，而是着眼于利人，充满人文关怀。其独特之处在于，“公”和“私”是联结的。既重视整体性的“公”，又能照顾到个体性的“私”，只不过“不偏私”，不能止步于“私”。春秋时的一年冬天，齐国下大雪，连着三天三夜还没停。齐景公披件狐腋皮袍，坐在厅堂欣赏雪景，情致所至，大喊“再下三天何妨”。晏子则提醒他说“我听古之贤君有言：自己吃饱了要去想想还有人饿着；自己穿暖了还有人冻着；自己安逸了还有人累着。可是在今天，你怎么都不去想想有人在雪天受冻？”景公顿时醒悟，需要关心天下人的冷暖。如同皮鞋之“同”的故事那样，让天下人都能穿上皮鞋，那就大有文章可作。

曾国藩有句名言：“谋大事者首重格局。”微创新的格局应当以“天下”为怀，乃至以“世界”作为思考单位去面对症结，让世界变得更加美好，而不是添乱添堵。作为一个异客，更应当如此。在创新的“异乡”，作为“外来人”， 添乱添堵，就很难实现“达”的效果。“达”天下不同于“打”天下，那是通过更上层楼而被接纳的。

表现在市场竞争领域，就不能按照潜规则进行低层次的博弈，而是在更大的格局中消除弊端，跳出“红海”，以完成自我大异的跃迁。商人史瑞乔的生意一直不错，可有段时间发现生意越来越少，而斜对门那家却突然火爆起来。一个顾客上门投诉说，他买的货有质量问题，但史瑞乔的确没给这个顾客发过货。原来，是电话局里一个接线员得了对门那家店老板的好处，把史瑞乔的业务联络全部接到对面去了。史瑞乔恍然大悟，却没有急于去报复对手，而是在想另外一个问题：“要是能实现电话自动转接就好了。”随后，便有了世界上第一台“自动电话交换机”的诞生，史瑞乔由此创造了更辉煌的业绩。

毋庸讳言，按照美国斯坦福大学教授谢德荪的说法，微创新似乎属于“流创新”，但这并不意味着异客不能问津于“源创新”。“流创新”是在已经认同的价值之上再增加一些价值，但因为大家都在做，所以很容易出现瓶颈，进而出现一定的递减效应。“源创新”类似于基础研究，无疑有利于拓展难以估量的新的空间，能够带来连锁反应，为其他人提供很多创新机会；反过来说，“源创新”同样需要众多的微创新予以配套支持，否则也很难踢出关键性的临门一脚。比如中兴通讯遭遇美国商务部为期七年的禁售令，即“断芯”之后，就有相关领域的专家指出，中国芯片自主研发实力和美国相差无几，就是到了现在，整体实力也落后不了太多。否则的话不会在断芯之后一个月内，就搞出了我们当前最紧缺最急需的“魂芯2号”来。之所以核心芯片没有完全国产化，这既与代理、买办商不肯放弃既得利益有很大关系，也属于一步到位的苛求环境所致。芯片的领先关键是长久的优化和生态环境的建设，很难弯道超车。也就是说，“源创新”同样需要大格局与微战略、微创新的微进步的互动，从而达到集腋成裘的效果。