让小学生戴绿领巾惹起的争议,很容易使我们想起此前的分色管理。据《扬子晚报》报道,江苏常州大规模推广对出租房按安全系数进行分色管理的办法,即依治安等情况将出租房分成重点户、关注户、放心户等级别,在出租房前分别定上“红、黄、蓝”三种颜色的铁牌。此举遭到了人们的质疑,质疑者甚至认为这是对公民的公开羞辱。
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端午节前,江南大旱,当初对修建三峡大坝持反对意见的专家被抬了出来,似乎真理果真在他们手里。然而,端午节过后,江南大雨,局部地区遭遇洪灾。这就不能仍然断定是三峡大坝储水所致。如果说三峡大坝储水是江南旱灾的原因接着又是洪灾的罪魁,至少在具体的灾情上自相矛盾;否则前者的推论就成了循环证明。东汉时期的思想家王充的唯物主义立场不彻底,其思维的缺陷就在这里。
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从官员财产公开的“阳光法案”十年难以进入立法程序,到《工资条例》的三年难产,人们日益认识到顶层设计的重要性。然而自去年中央在十七届五中全会正式提出“顶层设计”理念以来,今年的日历又将翻尽;顶层设计依然只闻楼梯响,不见人下来,甚至连什么是顶层设计都语焉不详。顶层设计果真这样难?其实,它的最终表达可能只是一句话的事情。
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经国资委反复研究、修订,央企分红权激励文件出台,试点在人们的争议中启动。面对毁誉参半的舆论关注与热议,国资委有关负责人坦承,相对于此前股权激励的探索无功而返,分红权激励“阻力相对小很多”。究其原因,当是央企分红权激励试点体现了一种做蛋糕与分蛋糕相统一的精神。无论该试点能否交出让13亿“股东”满意的答卷,这在当前有助于克服一种将分蛋糕与做蛋糕对立起来的“发展纠结”。
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中宣部等五部门组织新闻战线开展“走基层、转作风、改文风”活动以来,主流媒体确实出现了诸多好新闻。然而,“走转改”活动要想真正取得实效,发现所谓“沉没声音”,就不能仅仅满足于按体制的路径“走基层”。尤其是在探寻解决现实问题的办法时,应当注意倾听被体制边缘化的人群的意见,否则就走不出导致现实问题存在的窠臼。
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当下,不仅中小企业的老板感到员工越来越不好管,就是相当规模的大企业在对劳动者的管理上也面临着新的困惑。在富士康“n+1”次连跳中,即使在第n次连跳中采取了改进措施,仍没有摆脱第“n+1”次跳的魔咒。这使得深入探讨劳动者人性的问题难以回避。回顾东汉时期思想家王充对人的本性的探索,对于我们今天确立劳动者是智慧人,并在此基础上获得管理上的跃迁是有益的。
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不久前发生在英国的骚乱,据称与网络提供了太多的“便利”有关,这种分析或许过于肤浅。然而,从此前各地已经展开的网络问政实践来看,确属具有先见之明,不失为明智之举。如果说网络问政是虚拟社会管理创新的时代命题,那么在回答这个时要想交出一份合格的答卷,按照道家的说法,网络问政当清“载”,也就是从保持一种虚怀若谷的精神做起。
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在中国经济的持续发展中,国企的作用功不可没;然而到目前为止,国企受到的应有尊重和它做出的贡献相比,十分不相称。诸如滥用垄断地位、最牛工资单、天价酒之类的事件频现,都与缺乏合理的制度钳制和机制约束有关,引起了公众的广泛关注,倒逼公司治理必须进一步加强。
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正如中海油对原油泄露的第一反应是抱怨媒体哗众取宠一样,华为对发生在瑞典的“威胁员工门”也是矢口否认。尽管华为北欧总经理詹姆士·陈不承认有这样的问题,但由此暴露出来的“威胁”倾向本身值得深思,因为它与劳动力成本上涨给企业带来的应有压力相比,给公众的印象正好相反,不能不让人们扣问劳动力成本上涨之说的可信度。
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随着食品安全事件的连续曝光,相关企业往往很容易受到市场无形之手的惩罚,将犯罪分子绳之以法也不难;然而有一种现象不能不引起人们的关注:在大家都是弱势群体,都是“受害者”的思维定势中,让相关企业及时认错非常不容易,真诚的认错更是难上加难。于是,类似事件屡禁不止。由此可以看出,“认错”比纠错更重要!
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