卢俊卿先生能否成为吕不韦第二

作者：张华强 2012-01-19 18:11:14 发表于：博客中国

分类：管理

日前人们对世界杰出华商协会主席卢俊卿先生的质疑中，误把卢俊卿先生当成慈善家或者政治家，其实他是一位商人。如果说其女以24岁掌管“15亿项目”，出任“‘中非希望工程’执行主席”可以被称为成为郭美美第二，我们很容易联想到卢俊卿先生能否成为吕不韦第二。以从商而推出重量级人物，在当前或许是一个开始，这要从类似于“奇货可居”的资源论说起。 [阅读全文]

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执行力：贵在“因所有而并用之”

作者：张华强 2012-01-03 18:42:15 发表于：博客中国

分类：管理

很多企业都在强调执行力，普遍认为执行力的高低决定着一个企业是否具有竞争力、战斗力和创造力，管理者莫不注重打造执行力。如果说企业打造执行力无可厚非，尊重人才是关键；那么，由此带来的问题则是一个二律背反：既然是尊重人才，执行力就不是用来打造的，而应当由执行力打造管理者。西汉时期的《淮南子》一书关于“因所有而并用之”的论述，在这方面就可以给我们以有益的启示。 [阅读全文]

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班组长：善用“鸡毛当令箭”

作者：张华强 2012-01-03 18:34:05 发表于：博客中国

分类：管理

作为兵头将尾，班组长常常为有责无权而感到两头为难，要求领导“放权”很难得到回应，而班组长的职责又不能懈怠。怎样解决这个问题呢？善于拿着鸡毛当令箭，因势利导，是一个值得尝试的途径。 [阅读全文]

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营销策划失当，何如无为而治

作者：张华强 2012-01-01 14:31:16 发表于：博客中国

分类：管理

北京一家营销公司的策划总监郭成林因涉嫌损害商誉罪被深圳警方逮捕，尽管郭成林在法庭上称纯属个人行为，然而有媒体认为，鲁花公司与郭成林所在的营销公司签订的“营销策划咨询协议”与此有染，将其称之为鲁花涉嫌攻击金龙鱼的“诽谤门”。这并非舆论的糟糕，而是恶性竞争危害行业的现象确实存在，比如此前的蒙牛诽谤案；而且鲁花确实在谋求对它有利的营销策划。如此看来，与其在营销策划中失当，不如坚持无为而治。 [阅读全文]

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监管，让我们重新认识管理原则

作者：张华强 2012-01-01 14:28:19 发表于：博客中国

分类：管理

在渤海湾蓬莱油田漏油事故中，美国康菲石油公司懈怠应对漏油被认为是对中国法规“软肋”的熟知；监管部门也声称：海洋生态损害赔偿补偿在立法层面始终没有建立相应制度，因此“对于各类开发活动造成的海洋生态损害的补偿和赔偿大多停留在口号上”。这种“口号说”如果属实，恰恰颠倒了彼此的因果关系。联想道家关于“道”的论述，只要我们把“道”理解为规律规则，在对“原道”即原则的坚持中，不难走出“口号说”的纠结。 [阅读全文]

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经理人：怎样走出道家的智慧漩涡

作者：张华强 2011-12-11 21:08:02 发表于：博客中国

分类：管理

职业经理人都希望在职场的成功中体现自己的智慧人生，然而又常常在处理危局的大起大落陷入一种智慧漩涡。比如在国美黄陈之争中，陈晓开始被黄光裕推崇为“中国最适合做国美电器CEO的人”，最后竟黯然退场。与陈晓相比，更悲情的职业经理人大有人在，比如力联集团的包一致获刑7年。其中的原因各有不同，然而恭前倨后的共同遭遇似乎都与道家智慧观的矛盾相关。破解这种智慧漩涡，或许可以成为职业经理人善始善终的一个关键。 [阅读全文]

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经济学家难获“诺奖”的前车之鉴

作者：张华强 2011-12-11 21:06:03 发表于：博客中国

分类：文化

最近看到一篇文章，称赞香港学者郎咸平是一位有良心的中国经济学家，暗讽大陆的经济学家不讲良心。其实，经济学家做学问，不关涉什么良心；在他们的专业领域，事关公平与效率，或者叫“做蛋糕”与“分蛋糕”的问题。这就不幸被言中，大陆经济学家的这类主张有自相矛盾之处，比如“效率优先，兼顾公平”的偏执。这很可能是难登诺贝尔经济学奖榜单的重要原因，就像两千多年前墨家之法被统治者废弃一样。 [阅读全文]

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“各乐其务”的幸福观最给力

作者：张华强 2011-12-04 06:50:32 发表于：博客中国

分类：默认分类

世人多以为道家的“幸福”是修炼成仙，其实不尽然。被认为对道家思想进行了一次整合的《淮南子》一书认为，人的幸福是“乐其务”；在多元化的价值观中，彼此的幸福则是“各乐其务”。 [阅读全文]

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从道家智慧观的矛盾看公司治理的新使命

作者：张华强 2011-12-04 06:52:09 发表于：博客中国

分类：管理

在市场角逐中，公司治理需要鼓励创新而不是给管理带上紧匝咒；然而以开拓进取为名的败德伪相却难以被及时识别，很容易使企业一蹶不振。这与道家在对待人的智慧方面的认识相互矛盾的状况十分相似。从江苏力联集团被高管团伙作案掏去近20亿资产的困境来看，破解道家智慧观的矛盾，对于我们正确公司认识治理的新使命，应当是有益的。 [阅读全文]

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